Trudne rozmowy:

Zamień Napięcie na Postęp

Jakich ważnych rozmów unikają członkowie Twojego zespołu?

Unikanie trudnych rozmów może uwięzić zespół w nierozwiązanych problemach, nadwyrężonych relacjach oraz przegapionych okazjach do rozwoju, co blokuje postęp i rodzi brak zaufania.

Jednak wiele osób unika trudnych rozmów lub radzi sobie z nimi nieumiejętnie, ponieważ obawiają się poruszać niewygodne kwestie i czują się nieprzygotowane na emocjonalne reakcje, które nieuchronnie się pojawiają.

Trudne Rozmowy: Zamień Napięcie na Postęp to ukierunkowane podejście, które pomaga uczestnikom zarządzać emocjonalnym napięciem i prowadzić rozmowy w sposób umożliwiający wszystkim stronom aktywne uczestnictwo w dialogu opartym na współpracy. Uczestnicy zmienią swoje podejście: z obaw przed trudnymi rozmowami na postrzeganie ich jako sposobu na rozwiązanie ważnych kwestii. Rozwiną też umiejętności budowania zaufania i szacunku w każdej relacji, nawigując po delikatnych tematach.

Przedstawiamy Trudne Rozmowy: Zamień Napięcie na Postęp

Rób postępy z odwagą i zrozumieniem

Uczestnicy odkryją, jak równoważyć odwagę i zrozumienie podczas rozmowy, dzięki:
  • Dzielenie się celem — czyli kwestią, którą chcą poruszyć, aby zrobić postęp, oraz pozytywnymi intencjami — w jaki sposób chcą, aby rozmowa przyniosła korzyści drugiej osobie.
  • Reagowaniu na emocjonalne reakcje za pomocą umiejętności:
    • Zatrzymaj się, nie panikuj
    • Obserwuj, nie oceniaj
    • Pytaj, nie zakładaj

Rezultaty

Ten moduł pomoże uczestnikom:

  • Zbudować mocny fundament do trudnych rozmów, ustalając jasny i współpracujący ton, który uwzględnia zarówno ich własne potrzeby, jak i potrzeby innych.
  • Zrozumieć, że reakcje emocjonalne są naturalną, ludzką odpowiedzią — i zauważyć je jako sygnał, że rozmowa wymaga dostosowania, aby pozostać na właściwej ścieżce.
  • Ćwiczyć szereg taktyk, które pomogą na bieżąco reagować, aby wszyscy mogli pozostać zaangażowani i robić postępy.

Jak korzystać z materiałów FranklinCovey

Program ten jest dostępny w ramach platformy All Access Pass® firmy FranklinCovey. Platforma ta daje Twojej organizacji nieograniczony dostęp do wszystkich naszych programów i materiałów.

Na żywo online

Nauka i rozwój online, dostępne na żywo z dowolnej lokalizacji.

Na żywo offline

Nauka i rozwój dostarczane offline przez doświadczonych trenerów.

Na żądanie

Treści dostępne dla Twoich pracowników w dowolnym miejscu i czasie.

Historie klientów

Client Spotlight – Global Food Production

Driving Growth Through Employee Empowerment

A global food-production company focuses on employee empowerment to drive growth in multiple markets. With the help of FranklinCovey’s u003cemu003eThe 7 Habits of Highly Effective People® u003c/emu003ecourse, employees are continually stretching themselves and the company is on track to reach their targeted growth goal.

Mississippi Power

Building a Culture of Leadership and Effectiveness

Mississippi Power needed to prepare for wholesale change. Deregulation of their industry was causing drastic changes in the way they served their customers. See how they incorporate u003cemu003eThe 7 Habits of Highly Effective People®u003c/emu003e to build a culture of leadership and effectiveness throughout the organization.

X-Fab

Bridging the Gap Between Planning an Execution

X-FAB, the world’s leading foundry group for analog/mixed-signal semiconductor applications, had a need to create a common language and team building problem. See how they used u003cemu003eThe 7 Habits of Highly Effective People®u003c/emu003e to build better personal productivity and focus on the end in mind.

Birchwood Automotive Group

Establishing a Common Language to Communicate Effectively

Birchwood Automotive Group uses u003cemu003eThe 7 Habits of Highly Effective Peopleu003c/emu003e® to establish a common language and methodology to communicate and conduct business. The 7 Habits have transformed their culture which has led to increased profitability.

Zapraszamy do współpracy. Poproś o przesłanie prezentacji.

Skontaktuj się z nami